Zur Erschließung neuer Geschäftsfelder sind ganzheitliche Businesskonzepte erforderlich. Wir bewerten Ihre Idee, entwickeln diese mit Ihnen weiter und zeigen Ihnen mögliche Optionen auf. In unseren Konzepten achten wir auf Nachhaltigkeit und Kosteneffizienz um Ihr Unternehmen voran zu bringen.

1. Wir entwickeln aus ihrer Idee ein nachhaltiges Konzept
   • Strukturierte Abwicklungsmodelle
   • Ganzheitliche Produktionsstrategien
   • Investitionskostenrechnung
   • Gesamtkostenbewertung
2. Wir finden für ihr Projekt den optimalen Standort
   • Realisierungsstrategien
   • Technologietransfer
   • Standortauswahl und Standortbewertung
   • Globale Anaylse möglicher Supply Chains

Wir erstellen Ihre Roadmap. Für ein erfolgreiches Projekt ist die termingerechte Realisierung das A und O. Wir behalten Ihre Termine im Blick und bringen Sie im Fall der Fälle wieder auf Kurs.

1. Wir strukturieren ihr Projekt
   • Erstellung von Projektstrukturplänen
   • Aufbau und Verwaltung komplexer Terminpläne
   • Aufzeigen kritischer Ressourcen und Pfade
2. Wir sorgen für einen termingerechten Projektabschluss
   • Überwachung aller Fortschritte, Meilensteine und Stichtage
   • Überwachung von Ressourcenauslastung
   • Überwachung von Ressourcenkosten

Wir unterstützen Sie von der ersten Phase an bei Ihren Kostenkalkulationen. Dazu liefern wir belastbare Kostenschätzungen und iterieren diese immer weiter im Laufe des Projekts. Damit Sie stets die Kosten im Blick haben, überwachen wir diese für Sie und bereiten diese transparent auf.

1. Wir kalkulieren Ihr erforderliches Budget
   • Investitionskostenschätzungen für Anlagentechnik und Gebäude
   • Fertigungskostenschätzungen
   • Gesamtkostenkalkulationen für das Projekt
   • Sorgfältige Risikoanalyse
2. Wir tracken Ihre Kosten
   • Überwachung der laufenden Kosten
   • Berechnung des Return on Invest
   • Transparente Aufbereitung der IST- und Zielkosten
   • Erstellung von Trendanalysen